芒果体育解碼“守·創” ——湖南高速集團企業文明建設觀察

　　春暖花開，萬物復蘇。行駛在湖南高速马路上，“同享高速 共建美妙”“和美暢安 行穩致遠”等文明標語不時出現在沿線廣告牌上，成為一起一路風景線。這是湖南省高速马路集團无限公司（特别提示簡稱湖南高速集團）自客岁10月以來制造的“守·創”文明宣傳長廊，也是最近几年來該集團開展企業文明建設的縮影。2021年11月，湖南高速集團在湖南省國資系統领先發布企業文明體系，一年多來，通過加強行為文明建設，推進文明融会，摸索企業文明考評機制……文明建設融入該集團生產、經營和办理等各項事情的點滴当中，构成引領企業高質量發展的內生動力。

　　很難猜想，這家“事轉企”剛滿五年、承擔著交通運輸公益性職能的國有企業，會把企業文明放在如斯关键的处所。這恰是源於湖南高速集團办理者對於企業文明的深入認知。

　　“資源是會憔悴的，惟有文明才力生生不断。”《華為根本法》中的這句話是成為湖南高速集團办理層的遍及共識。在他們看來，企業文明絕不僅僅是口號標語，而是來源於價值觀的高度認同，與企業的發展歷程和戰略目標息息相關。

　　據集團黨委辦公室負責人介紹，“守·創”文明理想來源於中國傳統文明持中守正、改弦更张的辯証思惟，根植於經世致用、敢為人先的湖湘文明精华。該文明體系由焦点思念、應用理想、行為准則、文明傳播語、企業標識和宣傳載體六部门構成，明確“守正、守業、守責，創新、創效、創優”的企業品德，提议“同享高速 共建美妙”的企業任务、“國內一流現代化交通綜合產業集團”的發展願景和“和美暢安 行穩致遠”的焦点價值觀芒果体育手机APP下载。

　　以企業品德“守正、守業、守責”為例，既紧紧掌控住了黨建引領這個“牛鼻子”，又與湖南高速集團承擔的各項職責息息相關：作為湖南省內最大的交通基礎設施投建運平台，涵養正氣芒果体育手机APP下载、依章辦事是全體干部職工必須堅守的法紀底線﹔該集團經營办理裡程達6000余公裡，做強主業，實現國有資產的保值增值是作為國企必須發揮的感化﹔而服務於国民群眾美妙出行、开国民滿意交通，更是湖南高速集團須始終实行的責任擔當。

　　同樣，“創”的提议恰是來源於湖南高速人開拓進取、錨定一流的深度思虑。三十年時間裡，湖南高速结束了從0到7000余公裡的高速马路鋪建，建起“七縱七橫”高速马路“大動脈”。與此同時，湖南高速集團自设立以來也背負著不小的經營壓力，但是轉企后的短短三年時間內，集團即實現扭虧為盈，2022年更是實現利潤總額14.86億元。

　　“國內一流現代化交通綜合產業集團”的企業願景，反应了該集團決策層對於行業態勢和本身定位的苏醒認知。

　　湖南高速集團是湖南省資產規模最大的非金融類國有企業，但相較於一流交通產業企業，仍保存著“歷史负担重”“红利才能較弱”“市場化經營基礎单薄”等現實問題。願景的提议進一步錨定了集團未來的發展标的目的，即從以风行費支出為主的業務單一現狀，慢慢構建起涵蓋投資、建設、運營和產業經營的“四輪驅動”發展格式。

　　湖南高速集團黨委、董事長羅衛華提议：“鼎新轉型的關鍵期即是文明迭代的黃金期。轉型要轉機制，轉機制首在轉觀念，轉觀念重在企業文明塑造。為此，我們面向全體員工開展了理想收集活動，動員員工配合參與企業文明建設，營造管事創業的杰出氛圍。”通過屡次召開座談，明確集團任务和發展願景，檢驗企業價值觀導向是不是與發展環境、組織結構和办理轨制等情況相婚配，確保文明焦点思念與集團高質量發展新要求、新機遇、新定位、新思绪相符合。

　　企業文明是办理事情中的一項戰略性長期工程，若是說集團層面理想體系的設計可是结束了文明建設的1.0版本，那麼2.0、3.0版本進階的标的目的，即是讓文明理想從“上牆”到“落地”“入心”。

　　湖南高速集團組織架構龐大，份子公司眾多，分為高速马路運營、產業經營和項目建設等幾大板塊，經營特質各有差異，每家份子公司也有著獨特的文明基礎和地区特点。若何推進集團“守·創”文明與司屬份子公司文明的有用融会？作為份子公司又該若何響應集團公司的文明融会要求？成為集團亟待考量的問題。

　　2022年6月，湖南高速集團下發《企業文明建設事情指点》，明確統一“五大理想”，即各份子公司的企業品德、任务、願景、焦点價值觀和企業精力必須與集團相統一，不得变动或另用其余，同時明確各業務版塊文明建設的重點：一是運營公司文明建設特点化，即鼓勵市州分公司萃取優質文明因子及精力特質，結合地区文明，制造特点子文明﹔二是產業公司文明建設戰略化，鼓勵產業公司圍繞主營業務，制造現代型、創新式、開放型子文明，使文明更好地服務企業戰略﹔三是項目建設公司文明建設標准化，制造可復制的項目建設公司文明建設及落地樣本，推動項目公司文明建設規范化、標准化和統一化﹔四是上市公司文明建設層次化，即重视體現文明的層級性、兼容性，以文明促進集團的組織融会、轨制融会、办理融会。與此同時，通過開展企業文明塑行工程和典型引領工程，實現企業文明宣貫落地向縱深推進。

　　湘潭分公司存身地区特点，制造了“蓮高速”文明品牌，有著寄意廉洁之意，旨在倡導企業在發展中存身本位、恆守初心。集團啟動文明融会試點事情后，湘潭分公司繼承並發展“守·創”文明內涵，同時接收“蓮”文明的焦点養分，結合偉人故裡的地区特点，進一步衍生提煉出內涵更為豐富的“薪火湘傳 五韻韶紅”子文明體系。

　　“此中‘薪火相傳’是為‘守’，守初心、守責任，賡續紅色血脈芒果体育，傳承薪火生生不断﹔‘五韻韶紅’是為“創”，提议国民至上、事業筑基、服務為本、办理提質、廉洁尚德的五大職責與目標。”湘潭分公司負責人說。

　　现在，在集團母文明的指点下，常德分公司將此前存在濃厚地区文明特点的“德”文明進一步升級為“守創·德道”文明，益常北線公司根據項目公司建設實際制造出“安造經典工程、美創豐潤糊口”的“安·美”子文明……經過一年的文明融会树模工程建設，湖南高速集團“一主多元”“和而差别”的文明發展格式开始构成。

　　作為窗口單位，高速行業往常暴闪现來的少许問題常常與“文明缺位”息息相關。好比若何进步高速马路服務區的社會地步？湖南高速服務經營办理无限公司（特别提示簡稱服務區公司）摸索從文明層面动手，構建起涵蓋文明理想、行為規范、轨制體系和宣傳載體的系統機制，從泉源上解決上述問題。

　　位於G5517長常北線高速長益段的長沙洋装務區恰是以此為目標制造的文明建設树模區。现在的長沙洋装務區，加油站、充電樁和便当店等設施煥然一新，熱情規范的服務和統一的著裝讓過往司乘紛紛給出好評。伴隨著肯德基、火宮殿、書亦燒仙草等着名餐飲品牌陸續開業，服務區“千篇一概”“低檔招租”的回忆標簽被“加油充電便利”“吃喝玩樂俱全”所替换。“我是第一次走長常北線高速，沒料到長沙洋装務區裡有這麼好的服務。”長途司機劉師傅說道。

　　為助推“守·創”文明體系高效落地，2022年11月，湖南高速集團發布以“行者恆行”為內涵的《企業文明行為指点》，將文明理想細化為組織和員工平常事情行為應遵照的根本原則，並總結為“行者六魂、行者四言、行者六規”﹔同時，集團進一步研讨《企業文明行為考評機制》，根據《行為指点》的焦点指標對組織行為和個人行為開展自評考評，考評結果等次與集團榮譽評選獎勵標准進行兌現與應用。至此，湖南高速集團邁出了企業文明與办理轨制融会的第一步。

　　各試點份子公司紛紛根據實際業務情況開展行為文明落地，企業文明不是是挂在牆上的口號，而是成為“看得見、做获得”的平常事情指点：長沙分公司搭建了“三實”行為准則系統，並按運營办理、平安路產办理、養護办理三種差别業務，分序列細化事情理想、分崗位拟定行為准則﹔服務區公司根據“守·創”理想樹立了“服務至上的踐行者 創新創效的先鋒軍”價值定位，圍繞“五心·六為”行為規范理想，對各崗位從業人員的行為、禮儀、用語、著裝等進行了周全規范晋升﹔益常北線公司提煉出業主單位、动工單位、設計單位等行為規范理想，以文明為抓手制造高速马路項目佳构工程、樣板工程、安全工程、廉潔工程。

　　一年多以來，湖南高速集團不斷加強文明宣貫力度。在集團內部，“企業文明大师談”“企業精力大师倡”“‘守·創’知識大师拍”......從份子公司負責人的深切暢談，到“守·創”宣講團的火熱開講，再到年輕員工喜聞樂見的短視頻拍攝、歌會、征文等活動，艰深的文明被打磨成“家常話”“肺腑言”﹔在集團内部，品牌建設發光發熱，“守創·紅”黨建品牌、“路燈”服務品牌和“紅色生机站點”等一批品牌IP從“守·創”體系中孵化落地，文明張力正不斷演變成為品牌影響力。

　　“集團企業文明建設期适值國企鼎新三年行動攻堅期和收官期，集團高質量结束艱難沉重的鼎新任務，企業文明發揮了主要感化。”羅衛華說，面向未來，在“建設一流企業”的新征途上，集團將堅持黨建引領，持續深切開展企業文明建設，不斷推動企業高質量發展，在不負一流交通企業的戰略定位中進位爭先，在不負穩住經濟大盤的國企責任中繼往開來，在不負中國式現代化新湖南建設開路先鋒的時代钟情中砥礪奮進。(劉軍霞 楊眉 )

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